是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。很多企業(yè)在運(yùn)營過程中,過于注重日常業(yè)務(wù)的開展,忽略了財務(wù)指標(biāo)的優(yōu)化,企業(yè)運(yùn)營存在較大的財務(wù)風(fēng)險。
企業(yè)的健康發(fā)展需要運(yùn)用定性和定量的分析方法,對生產(chǎn)經(jīng)營活動的勞動消耗、物質(zhì)消耗和資金占用的效果以及財務(wù)成本管理工作進(jìn)行分析,并進(jìn)行改善。我們提供基于ERP系統(tǒng)的財務(wù)管理優(yōu)化咨詢服務(wù),輔導(dǎo)企業(yè)管理團(tuán)隊對照設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)找問題、依據(jù)內(nèi)在聯(lián)系找原因、按照戰(zhàn)略目標(biāo)提改進(jìn)方案。